GIỚI THIỆU VỀ MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG.
-    Khái niệm Logistics và Chuỗi Cung ứng;
-    Định nghĩa Quản trị Logistics và Chuỗi Cung ứng;
-    Cấu trúc của Chuỗi Cung ứng;
-    Các Định nghĩa của "Purchasing" và "Procurement";
-    Tầm quan trọng của Mua hàng;
-    So sánh Mua hàng và Quản lý nguồn cung cấp;
-    Vai trò của Mua hàng trong Chuỗi Cung ứng.
 TỔ CHỨC BỘ PHẬN MUA HÀNG
-    Quá trình và các công việc của mua hàng
-    Các loại nghiệp vụ mua hàng
-    Quy trình mua hàng
-    Các vấn đề thách thức của mua hàng
-    Hướng dẫn thiết lập Chính sách mua hàng
-    Đo lường, đánh giá, hoàn thiện quá trình mua hàng
-    Xây dựng năng lực cạnh tranh nhờ quản lý mua hàng.
NGUỒN HÀNG CHIẾN LƯỢC
-    Quản trị nguồn hàng và phát triển sản phẩm;
-    Đánh giá và lựa chọn Nhà cung cấp;
-    Quản lý chất lượng Nhà cung cấp;
-    Các kỹ thuật và công cụ mua hàng;
-    Mua hàng Just-in-Time (JIT);
-    Kỹ năng Thương lượng;
-    Quản lý Chi phí;
-    Quản lý Hợp đồng.
 CHIA SẺ KINH NGHIỆM THỰC TẾ
-    Lập chỉ tiêu hoạt động Mua hàng (KPA/KPI)
-    Chỉ tiêu đánh giá Nhà cung cấp (KPA/KPI)
-    Tổ chức đấu giá cạnh tranh
-    Quản lý chi phí (tiết kiệm ngân sách).
 -  ÔN TẬP VÀ KIỂM TRA VIẾT
CẤP CHỨNG CHỈ "Purchasing Manager".