Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ
Giới thiệu
Đây là một khóa học hướng vào kỹ năng, dựa trên việc giới thiệu những vấn đề quản lý cơ bản. Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:
* Mô tả vai trò và  chức năng của công tác đánh giá kết quả công việc trong quản lý  nguồn nhân lực trong tổ chức
* Thiết lập một hệ thống đánh giá kết quả công việc thích hợp để quản lý kết quả công việc tổ chức một cách có hiệu quả
* Áp dụng các kỹ năng cần thiết về thúc đẩy, tham vấn, hướng dẫn công việc, phỏng vấn và đưa ra ý kiên phản hồi để đánh giá kết quả công việc một cách hiệu quả
Đối tượng tham gia
*  Cán bộ Quản trị Nhân sự
*  Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp hoặc tổ chức phi kinh doanh
Giảng viên
Bà Nguyễn Thị Nam Phương
Chuyên gia Tư vấn phát triển quản lý của Công ty OCD
Đăng ký trực tuyến
Bạn biết đến Trung tâm Đào tạo Quản trị kinh doanh INPRO qua nguồn thông tin nào?
Xin hãy điền đầy đủ và chi tiết những mục được đánh dấu màu xanh:
13 + 0 =
Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.
Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ
Đối tượng tham gia
*  Cán bộ Quản trị Nhân sự
*  Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp hoặc tổ chức phi kinh doanh
Thống kê học viên
Độ tuổi
25-2933.3
30-3961.9
31-494.8
>500
Nghề nghiệp
Giám đốc 33.3
Quản lý 16.7
Chuyên viên 50
Sinh viên 0
Khác 0
Lĩnh vực
Quản trị doanh nghiệp 41.7
Kinh doanh 0
Marketing0
Quản trị nguồn nhân lực 50
Tài chính8.3
Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ

Giảng viên
Bà Nguyễn Thị Nam Phương
Chuyên gia Tư vấn phát triển quản lý của Công ty OCD

Thạc sỹ Nguyễn Thị Nam Phương là sáng lập viên và chuyên gia tư vấn phát triển quản lý của công ty OCD, chuyên sâu vào các lĩnh vực liên quan đến quản lý và phát triển nguồn nhân lực và quản lý hệ thống thông tin, đặc biệt các vấn đề Chiến lược quản lý nguồn nhân lực, Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên, Đánh giá kết quả công việc, Quản lý đào tạo, Đào tạo tại chỗ, Hỗ trợ phát triển nhân viên, Các kỹ năng quản lý cho cán bộ nhân sự và cán bộ quản lý trực tiếp, Các kỹ năng làm việc và kỹ năng phục vụ khách hàng, v..v. 

 Bà Phương đã có nhiều năm kinh nghiệm làm quản lý nhân sự, quản lý dự án đầu tư và phát triển thị trường tại các doanh nghiệp nước ngoài, gần 10 năm kinh nghiệm tư vấn phát triển tổ chức và thiết lập hệ thống quản lý nhân sự cho các doanh nghiệp như Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, Công ty Cổ phần Hoà Việt, Công ty CP Bánh kẹo Hà Nội, Xí nghiệp Dịch vụ Thương mại Mặt đất Nội Bài (NIAGS), MK Technologies Group, Công ty Chứng khoán Sài gòn (SSI), Công ty FPT, v.v. và một số cơ quan quản lý nhà nước khác như Văn phòng Chính phủ, Cục quản lý và khai thác nguồn lợi Thuỷ sản (Bộ Thuỷ sản), v.v. Gần đây, bà Phương tham gia vào một số dự án liên quan đến chiến lươc như "Xây dựng hệ thông quản lý" cho Công ty Lửa Việt (Bắc Ninh), "Xây dựng chiến lược nhân sự" cho Công ty Ba An, "Xây dựng Chiến lược Phát triển" cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Thái Minh.

 

Bà Phương có bề dày về giảng dạy về quản trị nhân sự, quản lý thực hiện chiến lược, kỹ năng cho nhà quản lý quản lý, kỹ năng mềm (giao tiếp, thuyết trình, đàm phán,v.v) dịch vụ khách hàng và phương pháp giảng dạy hiện đại cho tập đoàn và doanh nghiệp lớn như Tổng công ty dệt may Việt nam, Công ty bưu chính liên tỉnh và quốc tế (VPS - nay là VNPost),  Tập đoàn Phú Thái, Công ty CP Công nghệ Viettel, Công ty CP Tài chính Điện lực, Viễn thông Hải Phòng, Tập đoàn Vinashin, VDC Online, Xí nghiệp Thương mại và Dịch vụ mặt đất Nội Bài (NIAGS), PVFC, FPT và các công ty thành viên, các Công ty Chứng khoán và tài chính (SSI, Tân Việt, VNDirect, PVFC, GSI, APEC),,...v.v.

 Bà Phương tốt nghiệp Thạc sỹ Kinh tế thương mại chuyên ngành Quản lý nguồn nhân lực và Quản lý hệ thống thông tin tại Đại học New South Wales (Australia) và đã tham gia trợ giảng ngắn hạn tại trường Đại học New Castle (Australia).

Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ
Nội dung đào tạo
Khoá học được tiến hành trong 5 buổi với nội dung được phân bổ như sau:
Buổi 1. Chiến lược nguồn nhân lực và quản lý kết quả công việc

* Quản lý và đánh giá kết quả công việc: khái niệm, các chức năng và mục đích
* Đánh giá kết quả công việc như một công cụ để phát triển nhân viên: những thể thức và kinh nghiệm
* Tổng quan các tiếp cận đánh giá kết quả công việc
* Xác định tiếp cận đánh giá phù hợp cho doanh nghiệp

Buổi 2. Phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO)
* Nhìn lại các phương pháp quản lý theo mục tiêu
* Tổng quan về Phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC)
* Lợi ích sử dụng BSC trong quản lý: thực tế tại các doanh nghiệp
* Các công cụ đánh giá theo phương pháp BSC
* Chỉ số đánh giá hoạt động cơ bản (KPI): phương pháp phát triển

Buổi 3: Xây dựng hệ thống quản lý kết quả theo BSC
* Xây dựng bản đồ chiến lược
* Quản lý theo mục tiêu dựa trên BSC cho các bộ phận: xây dựng biểu mẫu và cách sử dụng

Buổi 4. Xây dựng hệ thống quản lý kết quả theo BSC
* Quản lý và đánh giá công việc đối với các cá nhân: xây dựng biểu mẫu và cách sử dụng
* Xây dựng chính sách áp dụng BSC
* Những yếu tố cơ bản để triển khai thành công BSC

Buổi 5. Những kỹ năng cơ bản để quản lý kết quả công việc hiệu quả
* Kỹ năng thúc đẩy trong xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá
* Kỹ năng tham vấn và hướng dẫn công việc
* Kỹ năng phỏng vấn và đưa ý kiến phản hồi
Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ
Địa điểm học

Trung tâm Đào tạo Quản trị kinh doanh INPRO
18 Yết Kiêu, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: (04) 3942 8986 * Fax: (04) 3942 8985
E-mail: inpro@indochinapro.com * Website: www.inpro.vn

Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ
Cựu học viên
Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Quản lý Kết quả công việc theo Phương pháp Bảng điểm cân bằng
  • Khai giảng : 11/05/2009
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 11, 12, 13, 14, 15 tháng 5 năm 2009.
  • Hạn đăng ký : 07/05/2009
  • Học phí : 4.000.000 VNĐ
FAQ
 
Đăng ký trực tuyến