Giới thiệu tổng quan:

*      Qui trình ra quyết định:

*      Xây dựng tầm nhìn, chiến lược của doanh nghiệp:

Nghiên cứu và Phát triển:

*      Phương pháp hoàn thành dự án tối ưu nhất.

*      Cách thức phân bổ ngân sách cho dự án hợp lý và hiệu quả nhất.

*      Xác định mức độ thành công và rủi ro khi nghiên cứu một sản phẩm mới.

*      Tư duy về định vị sản phẩm, xác định vị thế của sản phẩm đang có trên thị trường

 Marketing

*      Cách thức phân bổ ngân sách quảng cáo/ bán hàng phù hợp với mỗi phân khúc thị trường

*      Cách lựa chọn công cụ quảng cáo phù hợp với chiến lược định vị sản phẩm

*      Xây dựng chiến lược giá cho mỗi dòng sản phẩm

*      Đánh giá hiệu quả của Marketing bằng định lượng

Dự báo bán hàng

*      Phân tích những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng dự báo bán hàng

*      Thiết lập và thực nghiệm các mô hình dự báo bán hàng

Sản xuất

*      Xác định qui mô và năng lực sản xuất hiệu quả

*      Lựa chọn các hạng mục đầu tư ,cân đối bố trí bộ máy nhân lực và lao động phù hợp nhất

Tài chính

*      Đánh giá, phân tích thông tin từ "Bảng cân đối tài sản", "Bảng lưu chuyển tiền tệ", "Bảng lỗ - lãi"

*      Nhận biết các chỉ số tài chính , Cách thức sử dụng đòn bẩy tài chính như thế nào và các biện pháp xử lý khi thâm hụt ngân sách

Tổng kết khoá học

*      Đánh giá - Hệ thống hoá - Rút ra các bài học kinh nghiệm về các kỹ năng quản trị doanh nghiệp