|
Các khoá học được thiết
kế theo yêu cầu cụ thể của khách hàng |
|
Các khoá học
được chia thành hai nhóm và sẽ được điều chỉnh để phù hợp
với yêu cầu thực tế của từng doanh nghiệp |
|
1. PHÁT TRIỂN CÁC KỸ NĂNG BẢN THÂN ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG
VIỆC |
|
1.1. Nâng cao
kỹ năng truyền đạt - Communication Skill |
|
Trong kinh
doanh ngày nay, khả năng truyền đạt hiệu quả ngày càng đóng
vai tṛ quan trọng trong sự thành công của các tổ chức và cá
nhân. Thông qua các kỹ năng thực tế, phương pháp giảng dạy
hiện đại sẽ giúp học viên nhanh chóng nhận biết được các hạn
chế của bản thân trong việc truyền đạt và h́nh thành được
những kỹ năng, phương pháp truyền đạt hiệu quả, ấn tượng
thích hợp với từng đối tượng, chủ đề và hoàn cảnh. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.2. Quản lư thời gian hiệu quả -Time Management |
|
Cuộc sống ngày nay với sự đ̣i hỏi ngày càng cao trong công
việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có
thể có thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao
trong công việc cũng như cân bằng được cuộc sống cá nhân.
Tuy nhiên, với quỹ thời gian hạn hẹp th́ không phải lúc nào
chúng ta cũng có thể giải quyết hài hoà được việc này. Thông
qua các bài giảng ngắn gọn, sinh động nhưng thiết thực sẽ
giúp các học viên lựa chọn được phương pháp và kỹ năng quản
lư thời gian hiệu quả, cân bằng giữa việc phát triển nghề
nghiệp hiện tại cũng như không ngừng hoàn thiện bản thân. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.3. Nâng cao chất luợng phục vụ khách hàng - Customer
services |
|
Không ngừng
hoàn thiện chất lượng phục vụ khách hàng hiện đang là mối
quan tâm hàng đầu của nhiều doanh nghiệp. Nhưng điều quan
trọng đầu tiên là từng thành viên phải hiểu rơ được mức độ
ảnh hưởng của việc làm hài ḷng khách hàng, các yêu cầu cơ
bản trong việc giao tiếp, ứng xử và định hướng theo phương
châm phục vụ “V́ khách hàng”. Tất cả những vấn đề đó được đề
cập một cách chi tiết, cụ thể và hệ thống trong khoá học
“Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng” |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.4. Nghệ thuật đàm phán để đạt được thoả thuận -
Negotiation |
|
Khái niệm đàm phán ở đây không chỉ gói gọn trong việc thương
thảo các hợp đồng kinh tế. Trong cuộc sống mỗi chúng ta đều
cũng phải thực hiện việc trao đổi, thương lượng với những
người khác. Bạn đă hài ḷng với khả năng thuyết phục, thương
lượng hiện tại của ḿnh hay thực sự muốn cải thiện nó? Tại
sao có một số người dường như luôn đạt được sự đồng thuận,
ủng hộ của người khác trong khi số khác lại rất khó khăn
trong việc này? Vậy các chiến lược và kỹ thuật đàm phán hiệu
quả là ǵ? Khả năng áp dụng nó ra sao? Khoá học nghệ thuật
đàm phán sẽ giúp bạn t́m ra câu trả lời cho các vấn đề nêu
trên. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.5. Kỹ năng giải quyết vấn đề một cách sáng tạo - Problem
Solving |
|
Thực tế cuộc sống luôn đ̣i hỏi chúng ta phải ra quyết định
trước những sự việc phải giải quyết mà hầu hết là những việc
mới phát sinh. Việc h́nh thành và rèn rũa các kỹ năng giải
quyết vấn đề một cách sáng tạo luôn được coi là một ưu tiên
để nâng cao hiệu quả công việc của từng cá nhân cũng như
toàn bộ tổ chức. Thông qua cách tiếp cận mới mẻ, hiện đại,
khoá học này sẽ cung cấp những phương pháp, cách thức để
nâng cao khả năng sáng tạo của học viên trong việc giải
quyết các vấn đề phát sinh. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.6. Nâng cao kỹ năng tŕnh bày - Presentation skill |
|
Bạn muốn nâng
cao hiệu quả phần tŕnh bày của ḿnh trước đồng nghiệp, cấp
trên hay khách hàng? Bạn có gặp khó khăn trong việc sắp xếp
nội dung bài thuyết tŕnh, lựa chọn các công cụ hỗ trợ thích
hợp để đạt hiệu quả cao nhất? Làm thế nào để thuyết tŕnh
hiệu quả trước đám đông? Sử dụng các phong cách tŕnh bày và
ngôn ngữ cử chỉ nào để đạt hiệu quả với từng đối tượng? Đó
những vấn đề chúng ta thường gặp khi tiến hành thuyết tŕnh.
Với những chỉ dẫn cụ thể, hệ thống và chuyên nghiệp, bạn sẽ
thấy việc tŕnh bày một cách ấn tượng, hiệu quả cao không
phải là việc quá khó. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.7. Phương pháp hiệu quả để xử lư xung đột - Handling the
conflict |
|
Bạn đă bao giờ
cảm thấy chán nản, thậm chí bực bội với đồng nghiệp, khách
hàng khi gặp phải sự bất đồng quan điểm. Làm cách nào để
vượt qua cảm xúc đó? Các phương pháp cụ thể để triệt tiêu,
giải quyết những sự bất đồng và cải thiện mối quan hệ. Đó
chính là mục tiêu của khoá học. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.8. Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại –
Telephone selling |
|
Sử dụng điện
thoại một cách hiệu quả! Điều đó không đơn giản như bạn
tưởng đâu. Làm thế nào để giao tiếp và gây ấn tượng tốt với
khách hàng thông qua điện thoại? Cách xử lư các t́nh huống
khó qua điện thoại mà vẫn giữ được tác phong, h́nh ảnh
chuyên nghiệp? Tất cả những điều đó được đề cập và giải
quyết trong khoá học này |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.9. Nâng cao kỹ năng bán hàng – Developing your full sales
potential |
|
Làm thế nào để
nâng cao hiệu quả bán hàng? Các lỗi thường gặp của người bán
hàng là ǵ? Các bước bán hàng hiệu quả? Làm thế nào để trở
thành người bán hàng thành công? Những kỹ năng cần thiết
trong công việc bán hàng? Và c̣n nhiều câu hỏi nữa trong
việc nâng cao kỹ năng bán hàng. Khoá học sẽ trang bị cho học
viên những kiến thức và kỹ năng để năng cao hiệu quả trong
công việc bán hàng đầy thách thức hiện nay. |
|
Về đầu trang |
 |
|
1.10. Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả - Working in team |
|
“Một cây làm
chẳng nên non
Ba cây chụm lại nên ḥn núi cao”
Nhưng để thực
sự thành ḥn núi cao lại không hề đơn giản. Đôi khi chúng ta
chỉ có được một “tập hợp” chứ không phải là một “tập thể”
theo đúng nghĩa. Để có sự gắn kết, hỗ trợ nhau cùng phát huy
hết các khả năng của mỗi thành viên th́ đ̣i hỏi phải có các
kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả. Khoá học sẽ cung cấp các
kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát huy được hết hiệu quả
của nhóm làm việc. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2. KỸ NĂNG QUẢN LƯ |
|
2.1. Đào tạo và phát triển – Training & Development |
|
Đào tạo và
phát triển là một phần quan trọng trong công tác quản lư
nhân sự và ngày càng được chú trọng tại các doanh nghiệp
hiện nay. Tuy nhiên không phải lúc nào chúng ta cũng phân
biệt được rơ rệt sự khác biệt giữa đào tạo và phát triển.
Làm thế nào để xác định, đánh giá chính xác nhu cầu đào tạo
tại từng thời điểm của doanh nghiệp? Xây dựng và lựa chọn
chương tŕnh đào tạo phù hợp? Chọn lựa nhà cung cấp dịch vụ
đào tạo như thế nào? Theo dơi và đánh giá hiệu quả của các
chương tŕnh đào tạo? Khoá học sẽ trả lời được các câu hỏi
đó và điều quan trọng là nâng cao hiệu quả đầu tư cho các
hoạt động đào tạo và phát triển của chính doanh nghiệp. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.2. Quản lư nguồn nhân lực - Human resource management |
|
Ngày nay, nhân
tố con người càng được đề cao trong công tác quản lư của
doanh nghiệp. Làm thế nào để phát huy hết các khả năng tiềm
ẩn của đội ngũ nhân viên luôn là một câu hỏi lớn không chỉ
đối với các cán bộ nhân sự mà c̣n với tất cả những người làm
công tác quản lư. Khoá học không chỉ cung cấp một cách hệ
thống các kiến thức hiện đại về quản lư nguồn nhân lực mà
c̣n chia sẻ những kinh nghiệm, bài học thực tế trong vấn đề
này. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.3. Quản lư sự thay đổi – Managing change |
|
“Duy nhất một
việc không thay đổi, đó chính là sự thay đổi “Hơn thế, ngày
nay sự thay đổi diễn ra với tốc độ ngày càng tăng. Làm thế
nào để thích nghi với sự thay đổi? Quản lư và tận dụng sự
thay đổi sao cho có lợi nhất đối với tổ chức? Phản ứng của
mọi người về sự thay đổi như thế nào? Các bước tiến hành
hiệu quả trong việc quản lư sự thay đổi? Tất cả những vấn đề
đó sẽ được giải đáp trong khoá học. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả - Team Building |
|
Với cương vị
là người quản lư, bạn phải tạo lập được những nhóm làm việc
hiệu quả. Làm thế nào để nhận biết, săp xếp được các thành
viên phù hợp trong nhóm? Cách thức khuyến khích mọi người
phát huy hết khả năng trong nhóm làm việc? Lựa chọn phương
pháp quản lư phù hợp trong từng giai đoạn của nhóm? Làm thế
nào để có thể gắn kết mọi người trong nhóm? Đó chính là
những chủ đề chính được đề cập tới trong khoá học. |
 |
|
2.5. Tuyển lựa và chọn lọc - Recruitment & Selection |
|
Đây quả là một
bài toán khó hiện nay. Làm thế nào để tuyển lựa được đúng
người, đúng lúc và đúng việc? Các bước tuyển lựa hiệu quả là
ǵ? Các kỹ năng cần thiết trong quá tŕnh phỏng vấn và đánh
giá ứng viên? Những lỗi thường gặp trong quá tŕnh tuyển lựa?
Làm thế nào để đánh giá, t́m hiểu được động cơ làm việc của
ứng viên? Đó chính là những chủ đề chính của khoá học. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.6. Tạo động lực làm việc cho nhân viên – Motivation |
|
Bạn có thể mua
được sự hiện diện của nhân viên, mua được thời gian làm việc
của họ nhưng không bao giờ mua được sự nhiệt t́nh, hăng say
cống hiến của nhân viên. Bạn chỉ có thể chinh phục được nó
mà thôi. Làm thế nào để khơi nguồn hứng khởi trong công việc,
thắp lên ngọn lửa nhiệt t́nh cho nhân viên? Bạn đă chọn được
phương pháp, cách tác động, thời điểm và mức độ phù hợp với
từng đối tượng chưa? Hơn thế nữa, bằng cách nào để có thể
duy tŕ được thái độ tích cực, niềm hăng say của họ? Thông
qua hệ thống bài giảng ngắn gọn, hiện đại và phong cách
truyền đạt cuốn hút trong suốt khoá học, bạn sẽ t́m ra cho
ḿnh câu trả lời thích hợp nhất cho ḿnh. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.7. Quản trị chiến lược – Strategic Management |
|
Điều quan
trọng trong kinh doanh là lựa chọn được chiến lược phù hợp.
Làm thế nào để đánh giá và lựa chọn được chiến lược kinh
doanh hiệu quả với từng doanh nghiệp? Hơn thế việc triển
khai thực hiện, phân bổ các nguồn lực của doanh nghiệp tại
từng thời đểm cũng là một câu hỏi không dễ trả lời. Khoá học
sẽ cung cấp các kiến thức cần thiết để trả lời được các câu
hỏi trên. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.8. Quản trị thông tin - Information Management |
|
Chắc bạn đồng
ư rằng thông tin đóng một vai tṛ rất quan trọng việc quản
lư, điều hành hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp hiện nay.
Nhưng việc xây dựng, tổ chức hệ thống thông tin phù hợp, hữu
ích và cập nhật lại không đơn giản chút nào. Các cấp quản lư
hiện nay đang phải đối mặt với t́nh trạng “thừa” thông số
nhưng lại “thiếu” thông tin cần thiết cho việc quản lư, ra
quyết định. Khoá học được thiết kế nhằm giúp cho các cấp
quản lư có cái nh́n tổng thể về công tác xây dựng và quản lư
thông tin. Qua đó tiếp cận với các hệ thống thông tin trợ
giúp ra quyết định hiệu quả. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.9. Lănh đạo hiệu quả - Effective Leadership |
|
“ Đừng quản lư,
hăy lănh đạo”. Đó là câu nói nổi tiếng của Jack Welf - cựu
Tổng giám đốc của tập đoàn GE, người được hiệp hội các nhà
doanh nghiệp Mỹ bầu chọn là CEO thành công nhất trong thế kỹ
20 vừa qua. Vậy bí quyết lănh đạo hiệu quả là ǵ? Bạn là
lănh đạo như thế nào? Làm thế nào để nhận biết chính xác về
bản thân ḿnh cũng như người khác? Các phong cách lănh đạo
phù hợp bạn và cách áp dụng? Đó là những chủ đề chính của
khoá học. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.10. Quản trị bán hàng – Sales Management |
|
Làm thế nào để
quản lư, định hướng và dẫn dắt đội ngũ bán hàng? Công tác dự
báo, lập kế hoạch và điều phối hoạt động bán hàng ra sao?
Huấn luyện và đánh giá kết quả hoạt động của đội ngũ bán
hàng như thế nào? Các kiến thức và kỹ năng cần có của một
người quản lư đội ngũ bán hàng? Đó là những chủ đề chính của
khoá học. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.11. Quản lư dự án – Project Management |
|
Làm thế nào để
quản lư, điều phối tốt một dự án? Các vấn đề thường gặp
trong quá tŕnh quản lư dự án? Cách giải quyết các vấn đề
phát sinh giữa các bộ phận trong quá tŕnh thực hiện dự án?
Các yếu tố giúp cho việc quản lư dự án hiệu quả? Toàn bộ
những câu hỏi đó sẽ được giải đáp đầy đủ và chi tiết trong
khoá học. |
|
Về đầu trang |
 |
|
2.12. Đánh giá và giám sát – Suppervising & Evaluation |
|
Làm thế nào để
đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên một cách
chính xác? Giám sát hoạt động của nhân viên như thế nào có
hiệu quả nhất? Các phương pháp hiện đại để giám sát và đánh
giá chính xác? Đó chính là nội dung chính của khoá học. |
|
Về đầu trang |
| |